In den Medien
In ihrem Gastbeitrag setzt sich Dr. Christine Bortenlänger mit dem Vorwurf internationaler Investoren auseinander, dass die langen Bestelldauern von Aufsichtsräten in Deutschland ein Zeichen schlechter Corporate Governance seien. Mit Blick auf die Länge der Amtszeiten gelte es, so Bortenlänger, die richtige Balance zu finden zwischen der Arbeitsfähigkeit des Aufsichtsrats und der Bindung seiner Mitglieder an das Aktionariat. Unternehmen sollten die Möglichkeit haben, die Bestelldauer flexibel an ihre eigene Unternehmensstruktur und -situation anpassen zu können.
Der Gastbeitrag von Dr. Christine Bortenlänger erschien in der Börsen-Zeitung.
Corporate Governance und Gesellschaftsrecht
Ihre Ansprechpartnerin
Dr. Uta-Bettina von Altenbockum
Leiterin Kommunikation und Fachbereich Nachhaltigkeit
Tel.+49 69 92915-47
presse(at)dai.de
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In ihrem Gastbeitrag setzt sich Dr. Christine Bortenlänger mit dem Vorwurf internationaler Investoren auseinander, dass die langen Bestelldauern von Aufsichtsräten in Deutschland ein Zeichen schlechter Corporate Governance seien. Mit Blick auf die Länge der Amtszeiten gelte es, so Bortenlänger, die richtige Balance zu finden zwischen der Arbeitsfähigkeit des Aufsichtsrats und der Bindung seiner Mitglieder an das Aktionariat. Unternehmen sollten die Möglichkeit haben, die Bestelldauer flexibel an ihre eigene Unternehmensstruktur und -situation anpassen zu können.
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